人事と財務が重なる領域を支援する、人事コンサルティングファーム

人事基盤に、信頼を

多くの人事判断は、検証されていない数字の上にある。
会計と人事、両方の専門性で、信じられる数字をつくり、ファクトで動く人事へ。

人事と財務の重なり:事業戦略と連動した人事戦略 HUMAN RESOURCES 人事 採用・配置 育成・後継者計画 評価・報酬制度 エンゲージメント FINANCE 財務 中期経営計画・予算 利益計画 開示・内部統制 資本効率 HR STRATEGY 事業戦略と 連動した人事戦略 人事と財務の重なり:事業戦略と連動した人事戦略 人事 財務 HR STRATEGY 事業戦略と 連動した人事戦略
Our Approach

問うべきは、
「人の計画は、事業計画とつながっているか」

人事の計画と財務の計画は、別々の部署で別々に作られることが多くあります。

どこで二つが重なるかは、事業や組織の形によって会社ごとに違います。それでも多くの会社で、重なる部分が互いにつながらないまま、それぞれの計画が進んでいます。

私たちは、二つの計画が重なる部分を見極め、根拠のある数字でつなぎます。会計と人事、両方の専門性で支援します。

人事情報を、会計情報と同じ「信頼できる数字」にする。

Our Services

信頼できる数字から、
ファクトで動く人事へ

開示する人事データを「信頼できる数字」にし(つくる)、その数字で組織を診て(診る)、経営につなぐ(つなぐ)。すべての起点は、数字の信頼性です。

つくる|信頼できる数字をつくる

開示にも分析にも耐える人事データへ。定義・集計・統制・第三者保証対応まで、信じられる数字の土台を構築します。

診る|その数字で組織を診る

検証された数字の上で、組織の課題と打ち手をファクトで特定します。感覚ではなく、信頼できるデータから。

つなぐ|数字を経営につなぐ

人的資本ROI・財務連動KPIで、人事の数字を経営の言葉に変えます。月次でモニタリングできる体系へ。

人的資本データ 保証レディネス評価

第三者保証に向けて、いま何がどこまで整っているか。 財務報告の内部統制と同じ枠組みで現在地を評価し、 財務諸表監査・内部統制監査に耐える水準までの工程表をお出しします。

期間 約2か月 / 対象指標 10指標まで / 成果物 判定結果・他社水準との比較・工程表

保証レディネス評価を見る
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First Step

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人的資本データの開示・分析・内部統制について、いまの状況を伺い、最初の一歩を一緒に整理します。初回のご相談は無料です。

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調査レポート

時価総額5,000億円超企業の人的資本開示・実態調査

プライム市場トップ層 約250社を独自調査。約80社が社会・人的資本データの「第三者保証」をすでに取得している実態と、未対応企業に迫るリスクを分析。

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人的資本情報開示の第三者保証対応、組織課題の診断、財務連動KPI設計に関する
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